カテゴリー別アーカイブ: スタッフ教育・接客強化

高い商品を喜んで買って頂く方法

● 高い商品を喜んで買って頂く方法

まいどです。田渕です。高い商品を喜んで買って頂く方法があります。

方法を解説するより、体験談が、わかりやすいですから、体験談で、お話ししますね。

1:強い悩みがあること

私は、ここ数週間、夜中に目がさめるのが悩みでした。ぐっすり眠れていませんでした。

なんとか夜中に起きないようにしたいと、色々試しました。

今は眠れています。決め手は、この枕でした。

14000円ほどしますから、枕にしては、お高いです。

悩みが解決するなら、安いと思って買いました。

2:もっと、よくなりたい

実は、枕の前に、雑誌などの広告でマットレスの方が気になっていました。

しかし、高いのです。私はシングルでは眠れません。体がでかいのです。横にも縦にも。(笑)

ホテルでも、できるだけ、キングベッドか?クイーンベッドをオーダーします。

だから、最低限ダブルのマットレスが欲しかったのですね。

でも、高い!

百貨店で何度も寝てみましたが、高いよなーと思って、買いませんでした。

しかし、もっと、良く眠れるように。疲れが取れるように、腰痛にならないように寝たかったのです。

3:枕が、思ったより、よかった!

眠れるようになったのです。夜中に目が冷めません。

寝ていると、少し違和感がありましたが、慣れてきました。睡眠の質は、確実に良くなったのです。

枕だけで、良いならば、マットレスも揃えたら、もっと、良くなる!!

また、百貨店に見に行きました。

4:商品やよい感じ、接客は?

百貨店に行きました。やっぱり、良いマットレスです。

私には、ハードタイプがおすすめと聞きました。

買おうと思いました。しかし、マットレスの縦の長さが気になります。

私はロングサイズではないと、足がはみ出ます。(笑)

実際に、はみ出ました。

「しかし、ホテルのベッドサイズも、このマットと同じですよ。」

と店員さんは、説得に走りました。お客さまは、売り込みや説得は嫌いです。私も嫌いです。

もう、買いそうな寸前で、やめました。

ロングにする接続キットもありましたから、説得ではなく、その説明を気持ちよくして下されば、買ったのです。

結局は、ネットで買うことにしました。

マットレスは、13万くらいするのです。気持ちよく買いたいですよね。

というわけで、13万のマットレスを買いました。

どんな商品やサービスでも同じです。もう1回記事を見てください。

お客さまである私が、どういう気持ちで進んでいったのか?わかりますよね。

これをこちらが、お客さまが気持ち良い流れで、自然にすすめるのが、私の売り方です。

だから、私の方法は、高額になればなるほど、お客さまが、喜んで購入されます。

そのためには、まずは、比較的安いものを多く売れば良いとわかりますよね。

こんな売り方をコンサルでは、教えています。

コンサルの募集は、人数限定、期間限定です。

 

 


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    社員さんやスタッフさんが働かなくて、お困りのあなたへ

    ● 社員さんやスタッフさんが働かなくて、お困りのあなたへ

    まいどです。田渕です。個人でサロンなどを始め、人を雇っていくと人の悩みが増えます。

    ある意味、ぜいたくな悩みですけどね。

    最初は、個人分も集客出来ない。しかし、ブログを頑張って集客出来た。スタッフさんを増やして、もっと、お店やサロンを拡大したい!

    すごく良い状態ですよね。

    「田渕さん、スタッフさんにチラシ配りをお願いしたら、やりたくないと言われました。」

    業務指示をしても、やってくれないと、悩まれているケースが有ります。

    こういう場合、たいていは、スタッフさんではなく、上であるあなたが悪いです。

    スタッフさんの粗相は、あなたの鏡なのですね。

    では、どうすれば良いのか?お話します。

    1:まずは、手本を見せる

    言いっ放しで、自分はできていないことをしろという人が多いです。

    2:一緒にやってみる

    一緒にやりながら、細かいところまで教えます。

    やり方に自信がないと、スタッフさんは、当然できないです。徹底的に一緒にやって、教えます。

    適当に丸投げする業務指示を出すから、しないというより、できないから、やりたくないのです。

    3:できたら、ほめる

    注意は、アホでもできます。

    小さいこともほめていきます。ほめるのは、スタッフさんを見ていないとできません。

    ほめられる事自体も、うれしいです。しかし、見守ってくれていることが1番うれしいのです。

    「オーナーは、私のことを見ないで、無理な指示ばかり、言いっ放しなのです。」

    これが、スタッフさんの不満と悩みの正体です。

    4:業務が当たり前になっても、ほめる

    当たり前のことを当たり前にしてくれるのは、非常に助かります。

    もし、あなたが女性なら、

    「今日の晩ごはんも、うまかったよ。」

    と50年言い続けてくれるご主人は、いかがですか?

    「専業主婦なんだから、家事をするのは、当たり前だろ!」

    というご主人だと、どうですか?

    スタッフさんに、後者をやっている人が多いです。(^^;

    社員さんやスタッフさんが働かない。この悩みの原因は、スタッフさんにはありません。

    全て、あなたの行動の鏡として、返ってきているのですね。

    もちろん、変な人を採用して、こういう研修をしても、できません。

    採用については、先日書いたこちらの記事を参考にして下さい。

     

     


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    お店の接客の評価は、平均点ではなく最低点で決まる法則

    ● お店の接客の評価は、平均点ではなく最低点で決まる法則

    まいどです。田渕です。以前、会社員の時にお店のスタッフ教育で、良くお話していたことがあります。

    お店の接客の評価は、平均点ではなく最低点で決まる法則

    です。

    例えば、3人のスタッフが居るとします。

    100点
    80点
    30点

    だとします。合計210点です。

    多くの方は、平均70点のお店と判断します。しかし、これは違います。

    この場合のお店の評価は、30点です。

    お客様との応対は、1:1だからですね。

    以前、こんなことがありました。ある高級ホテルで、食事をしました。無理なオーダーをしたのに、素晴らしい応対。次回もお願いできますか?というと快くオッケーでした。

    後日、電話で同じオーダーをしたら、

    「それは、できかねます。」

    みたいな応対。

    150点のホテルの評価が0点になりました。高級ホテルですから、期待値が高いのです。

    たった1人の電話対応のまずさで、もう、そのホテルのレストランは使わないって決めました。

    お店の接客の評価は、平均点ではなく最低点で決まる法則

    スタッフをお使いの経営者の方は、肝に銘じておくといいですよ。^^

     

     


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